Aan dit ZuivelNL-programma wordt gewerkt door programmateams met medewerkers afkomstig vanuit de leden en de werkorganisatie van ZuivelNL. Voor de thema’s biodiversiteit en klimaat functioneren deze onder de themagroep Biodiversiteit & Klimaat en voor het thema diergezondheid & dierenwelzijn onder de themagroep Gezondheid en Welzijn Runderen.

Randvoorwaarden bij de invulling van de thema’s

  • Uitgaan van een inspanningsverplichting in plaats van een resultaatsverplichting.
  • Handelingsperspectief en verdienvermogen voor de melkveehouder.
  • Doelsturing passend bij de diversiteit van de bedrijven.
  • Regie op uitvoering en invulling.
  • Monitoring en evaluatie richtinggevend laten zijn voor inzet van mensen en geld.
  • Onafhankelijke inrichting van data- en applicatiestructuur.
  • Uitwerking in ZuivelNL-gremia, waar mogelijk en gewenst samen met de overheid.
  • Toetsing bij derden (Adviesraad ZuivelNL).
  • Deelname in Publiek-Private Samenwerking, werken met jaarplannen, werkplannen.
  • Het duurzaamheidsprogramma en de bijbehorende vergaderstructuur, is gescheiden van (discussies over) de Haagse en Brusselse lobby. Die lobby wordt namelijk niet door ZuivelNL maar door de leden gedaan.

Rapportages

Wageningen Social & Economic Research stelt jaarlijks per thema rapportages op om de voortgang rond de sectorale inzet te monitoren.

 

Publiek-Private Samenwerking 'Melkwegen 2050 - Ontwikkelpaden naar een toekomstbestendige zuivelketen'

Duurzame Zuivelketen heeft ook een Publiek-Private Samenwerking (PPS) die valt onder de Topsector Agri & Food. De Topsector Agri & Food is één van de 9 topsectoren waar Nederland wereldwijd in uitblinkt. Bedrijfsleven, universiteiten, onderzoekscentra, overheden en maatschappelijke organisaties werken samen aan kennisontwikkeling en innovatie, internationalisering, human capital en aan het verminderen van regeldruk om deze positie nog sterker te maken.

Het doel van de PPS ‘Melkwegen 2050 – Ontwikkelpaden naar een toekomstbestendige zuivelketen’  is om concreet handelingsperspectief te bieden voor melkveehouders met verschillende bedrijfstypen richting een duurzaam bedrijfsmodel. Om dit tastbaar te maken worden per bedrijfstype concrete ontwikkelpaden beschreven. De impact van deze ontwikkelpaden op duurzaamheid en verdienvermogen worden zowel voor de afzonderlijke bedrijfstypen als op sectorniveau in beeld gebracht.

Deel deze pagina